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荊州采油廠“三三”工作法提升物資供應質量

2019-07-25 湖北
所在地區: 湖北 發布日期: 2019年7月25日
建設快訊正文
? ? 今年以來,江漢油田荊州采油廠圍繞提質增效不斷加強物資供應管理工作,堅持抓“三講”、筑“三線”、把“三關”,進一步增強員工質量意識,嚴把物資質量關,強化供應環節管控,不斷提升服務水平,為增儲上產提供專業化的物資供應保障。? ? 抓好“三講”,樹牢質量意識。思想決定行動,該廠把“質量第一”的理念貫穿于物資供應工作中,以開展“中國石化第9個質量日”活動為契機,組織機關基層相關工作人員扎實學習文件精神,把干部員工思想統一到提質增效要求上來。同時,收集精雕細刻干工作的典型事例,先后在微信工作群轉發6篇相關文章,引導大家“借他山石,礪自家刃”,自覺把工作創優當著一種追求。在此基礎上查不足、講對策,通過查找物資管理中不嚴不細的短板問題,把不足當潛力挖。先后查出質量隱患3個,并對癥下藥進行徹底整改。? ? 繃緊“三線”,強化質量管理。該廠在抓好宣傳教育的同時,從完善制度入手,筑牢質量提檔升級的根基。建立分級負責制,扎緊質量底線,主要是建立由站到崗、由人到料的質量分級責任體系。完善考核問責制,拉起質量“高壓線”,對工作考核細則進行擴容,新增6條質量考核標準,督促員工自覺做到上標準崗、干優質活。啟動“千日工作無差錯”接力賽,明確質量上線,以“工作無死角,資料無差錯,進料無假、次品,發料無漏、錯、遲,倉儲無損耗,用戶無投訴”的“五無”為內容,激勵員工立足本職、質量創優。? ? 嚴把“三關”,推進質量升級。質量管理,重在落實,貴在堅持。該廠從物資供應管理常態化、規范化入手,設立了物資供應三道關卡:即嚴把進貨關。嚴格執行質量控制體系,對證件不全、標識不準、包裝破損的物資拒絕入庫。對必檢目錄物資及時報檢,質檢不合格物資嚴禁入庫,同時嚴格批次管理,做到“先進先出”;嚴把管理關。每月認真落實清存盤庫、清倉利庫和修舊利廢等工作,切實把物資配送站打造成物資的中轉站,而不是“休養所”;嚴把出貨關。在嚴格執行出貨制度的基礎上,該廠物資供應部門與采油管理區等重點用戶建立了“工作回訪制度”,主動上門了解情況,及時收集反饋意見和跟進問題整改,進一步推動了物資供應管理工作不斷提檔升級。? ? 今年1至6月份,該廠保質保量完成了抽油機配件1578件、防汛排澇物資3017件、生產藥劑29噸、泵配1149件、生產應急物資247件等物資供應任務,保障奪油上產工作順利進行。

來源網址:http://www.sywzchina.com.cn/news/show-20583.html

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